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『人が採れない・辞める』を終わらせるには? <採用と定着、地元とのつながり、人を大切にする>
人が集まらない・続かないという“人材の長年の悩みの種への解決のヒント

屋代喜久
4 日前読了時間: 4分


シラズヲシル会 YouTubeチャンネルを開設しました。<おまけ編あり>
YouTubeチャンネル開設のお知らせ
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10月13日読了時間: 1分


他人の人生を一度きりで終わらせない <伝記、悩み解決、使う伝記>
人に関わる悩みこそ、伝記が効く
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10月13日読了時間: 4分


日本人にとって「勝つ」とは何か── 戦後80年の節目に考える、これからの歩み方 <「勝ち」のかたち、本当の勝ち負け、勝つとは>
8月に思うこと 毎年8月になると、あの夏の日を思い出します。戦争の終わり、そして新しい時代の始ま り。そんな時期になると、ふと「勝つとは何だろう」「なぜ人は争うのだろう」と考えることがあります。 争いの形はさまざまです。国どうしの戦い、会社どうしの競争、家庭や職場でのす...

屋代喜久
10月5日読了時間: 3分


ツールに使われる人、使いこなす人 ——設計と主体性の話
■ ツールに使われる人、使いこなす人 前回のブログ(9月9日掲載)で通勤電車で感じる、静かな居心地の悪さの正体についてお話しましたが、通勤電車の中の居心地を議論するのは、少し無理があるかもしれません。 あの、誰とも目を合わせず、ただスマホの画面に没入している人々の姿を見て、...
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9月16日読了時間: 5分


スマホの海に沈む電車の中で (非日常、みなスマホ、誰からも認知されていない)
#1 電車一本ずらすだけで見えてくる、別の世界 レトロな荒川線 ここ最近、たまたまいつもと違う電車に乗る機会が何度かあった。 普段の通勤ルーチンから外れてみると、電車を一本ずらすだけでも、車内の様子はがらりと変わる。ぎゅうぎゅう詰めの満員電車もあれば、意外と空いている電車も...
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9月9日読了時間: 4分


モノからコトへ――価値は体験へと移り変わる (価値観の変化、モノの再定義、共感と体験)
稲、しっかり育て、応援してます かつて「所有」が豊かさの象徴だった 良いモノとは何か かつては、何を所有しているかによって生活の豊かさが測られていました。住宅、車、家電製品などを持つことが幸せの証とされていたのです。高度経済成長期以降、製品の性能や価格は企業価値に直結し、「...
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8月8日読了時間: 3分


リバースメンタリングが組織変革を促す ― 活性化された職場への第一歩 (活性化された組織、リバースメンタリング、学び合う組織)
ちょっと休憩 一杯やりながら読んでみては ## 活性化された組織が重要 企業が変化し続ける市場環境に適応し、競争力を維持していくためには、組織全体の知識と経験を有機的に活用する必要があります。そのための前提条件となるのが、 「活性化された組織」 の存在です。 活発な会話...
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7月7日読了時間: 4分


自動車運転に学ぶ、リーダーとしての心構え ~日常業務に潜むヒューマンエラーと、その予防策~ (全体最適、チームや仕組みのメンテナンス、変化に柔軟、学び続ける姿勢)
イントロ 筆者 斎藤 好弘 前回のブログで、大坪さんが会社視点での経営を車の運転に例えて論じていましたが、いろいろな気づきがありましたね。 私も会社員時代に参加した講習会で、リーダーとしての心構えを車の運転に例えて説明されたことを思い出しました。...
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6月23日読了時間: 5分


企業や自己成長のキーワード③ 「五感を磨く」 (五感、ノンバーバルコミュニケーション、感度アップ)
注釈 ノンバーバルコミュニケーション GoogleAIによる解釈 ノンバーバルコミュニケーション(非言語コミュニケーション)とは、言葉以外の方法で情報を伝え合うコミュニケーションのことです。具体的には、表情、声のトーン、身振り手振り、視線、姿勢、服装、匂い、さらには相手...
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6月16日読了時間: 4分


企業や自己成長のキーワード②「VUCA時代、転機を見逃さずモノにしよう」 (変化、転機、チャンス)
転機を見逃さずチャンスに変えるためのポイントは、転機への感性を高めるための要点は。
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6月8日読了時間: 5分


2025年度第3回 6月度 シラズヲシル会 相談・勉強会
6月20日に東京浅草で開催予定の、無償の相談・勉強会のご案内です。テーマは 「 聞く力、聴く力、人を動かす力 」です。 奮ってご参加下さい。 ◆ 概要 会員様の困りごとについて、解決策を議論する相談・勉強会です。今回のお題は、...
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6月3日読了時間: 1分


エンジニアの独り言①「無分別智」と「ひらめき」(設計者、ひらめき、無分別智)
注釈 「ひらめき」と「無分別智」の関係 GoogleAIによる解釈 「ひらめき」は、研究対象に没頭し、我を忘れる状態から生まれると言われます。この時、対象と自分が一体となり、分別を越えた状態、すなわち「無分別智」が発揮されると考えられます。「ひらめき」は、通常意識では到達で...
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6月1日読了時間: 7分


企業や自己成長のキーワード①「 確率と可能性 」(確率、可能性、判断基準)
成長のキーワード:判断基準を確率から可能性へ
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5月31日読了時間: 5分


若き現場リーダーの皆さんへ 第五回 「3年後、5年後の姿を描けていますか?」(現場リーダー、なりたい姿、思い描く)
3年後、5年後の姿を描けていますか? もしあなたが、現場リーダーやそれに準ずる役割を持っているとしたら、日々の業務に追われる中で、ふと「自分はこのままでいいのだろうか?この先、自分はどうなっていくのだろうか?」と感じる瞬間はありませんか?...
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5月19日読了時間: 3分


若き現場リーダーの皆さんへ 第四回「はじめてリーダーになる君へ」(現場リーダー、基本行動のステップ、一歩踏み出す)
3歳の孫の誕生日… (現場リーダー、基本行動のステップ、一歩踏み出す) 3歳になる孫へのプレゼントを探しに地元の書店に行ってみました。 児童向けの多種多様な書籍に驚き暫く悩んだ末、3歳児以降を対象とした「国旗の...
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5月11日読了時間: 5分


若き現場リーダーの皆さんへ 第三回 「 聞くと聴く 」(現場リーダー、コミュニケーション、聴く)
「聞く」と「聴く」の違い (現場リーダー、コミュニケーション、聴く) 私が、長い会社生活の中で初めて現場に出た時、ちょうど皆さんの歳、30歳くらいの時でしたか、その時の現場の「所長さん」に赴任早々、面談で言われたことです。 「聞く」は、単に「情報」を受け取ること 。「...
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5月6日読了時間: 3分


若き現場リーダーの皆さんへ 第二回 「 あなたの中の村上春樹 」(現場リーダー、村上春樹、文化的雪かき)
「 誰がやってもよいのですが、でも誰かがやらなくてはならない仕事 」 (現場リーダー、村上春樹、文化的雪かき) 日々の仕事というものは、たいていがワクワクとは無縁の、どちらかというと型にはめられた、おもしろみのなさそうなものが大半で、...
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4月30日読了時間: 5分


若き現場リーダーの皆さんへ 第一回 「 人脈づくりと活きた情報 」(現場リーダー、人脈、活きた情報)
「 金より大事なもの 人脈と活きた情報 」 リーダーの仕事をする上で大事なことが「人脈を持つこと」と「活きた情報を掴むこと」だと思います。特に現場を任される現場リーダーにとってとても重要な要素となります。 まず最初の人脈ですが、損得関係で繋がっている人脈ではなく、...
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4月26日読了時間: 5分


若き現場リーダーの皆さんへ ★現場力向上のヒントをお伝えします★ (現場リーダー、人材育成、現場力)
アドバイザー どんなに時代が変わり技術が進化しても、社会や企業を支えるのは「人」です。 その中でも、現場の最前線にいる人々の力が、 企業の本当の強さだと思います。 このブログでは、現場で人々を支え一緒に苦労している 「若き現場リーダーの皆さん」の困りごとに、5人のアドバイザ...
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4月25日読了時間: 3分
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