研修会のご案内

＜日時＞

​個別開催にて全3回実施、日程は応相談

＜主旨＞

　企業力の要は現場力。その現場を支える現場リーダーに必要なスキルを身につけて頂くための研修です。
要点：13のスキル（自分を知る、俯瞰力、問題認識/課題抽出力、3つの思考法、計画立案力、チームビルディング力、コミュニケーション活性化、聴取/言動/結束力、計画実行力、改善力、機知力、仮説思考力、自立力）を3回に分けて学んで頂きます。　
​＜特長と利点＞　

特長：受講生の自業務をテーマにしたワークショップが中心の研修（各回　座学1時間、ワークショップ5時間）

利点：リーダースキルを体系的に学ぶことで、自分を俯瞰でき、強み弱みや習得すべき力に気付けるようになります。　また、キャリアップや社内ステップアップをするために必要な（男女序列、年功序列等の旧弊や不条理を乗り越える）ポータブルスキル形成が行えます。

＜対象者＞

◇ 現場リーダーとして期待されている若手中堅人材　（特に20代30代の皆さん、職種は不問）
◆ グループワーク中心ですので、１社様複数名（４名様以上）のご参加を推奨

＜各回のテーマと要点＞

　◆　第一回　

　テーマ：DST「Ｄｒａｗ（夢を描く）、Ｓｅｅ（現実を知る）、Ｔｈｉｎｋ（その　

　　　　　ギャップを埋める方法を考える）」の習得

　要点：

　・「先人の知恵に学ぶ」で刺激を受け「現場リーダーとは何かを知る」

　・「自分俯瞰」で「自分にあったリーダー像」を描く

　・　自社や自部門のクロスSWOT分析を行い、取り組むべきテーマを絞り込む

　◆　第二回　

　テーマ：Plan-Do　思考力、計画力、チームビルディング力の強化

　要点：

　・「ポータブルスキル」「問題とは何か課題とは何か」を理解する

　・「無理難題を紐解く　３つの思考法」を理解する

　　　「クリティカルシンキング」と「ラテラルシンキング」で難題を解く　

　・「チームビルディング」「組織の活性化」「コミュニケーションの円滑化」

　　　理解して、自チームの問題と課題を可視化する

　◆　第三回　

　テーマ：Check Action　実行系スキルの習得、自己成長計画を立てる　

　要点：

　・なぜPDCAサイクルが回らないのかを知る

　・「改善力」　リーダーのブルシットジョブを減らす

　・「仮説思考力」　自業務の問題について解決の仮説を立てる

　・「決断力」を上げる

​　・自己成長のための計画を立てる

​

＜実施概要、募集人員、費用＞

　◆　実施概要

　・　集合研修実施　3日　

　・　いつ　個別開催　

　　　各月1日　各日9：30～16：45　

　・　どこで　個別開催

　・　オプション

　　　集合研修後にオンライン質問会実施、習熟度アセスメント実施　（別途有償）

　・　資料　研修テキスト、ワーク実施資料を電子ファイル形式にて配布

　◆　募集人数

　・　20名程度　（参加者の上長やメンターがアドバイザーとして参加可）

　◆　費用

　・　参加費　 3日間参加　お一人82,500円（27,500円/1日）（税込み）

 　　※1社5名様以上参加の場合　お一人66,000円（22,000円/1日）（税込み）

　　※10名様以上の場合は個別に対応させて頂きます。

　◆　問い合わせ/お申し込み先

　・　Mail :　shirazuoshiru@kwork.jp

　・　HP：　https://www.shirazuoshiro.com/